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Social Leader Coaching

なぜソーシャルリーダーへの
コーチングが、社会課題の解決に
大きなインパクトを生むのか

※ ここでのソーシャルリーダーとは、ソーシャルグッドなことをしていこうと企業やNPOの中でリーダーとして奮闘している方々を指します。

社会課題に挑むリーダーは、想いが強いからこそ一人で抱えがちです。組織の問題、戦略の迷い、自分自身の感情——それらを「整理する時間」を持つだけで、驚くほど大きなブレイクスルーが生まれます。ソーシャルリーダーへのコーチングは、一人のリーダーの変化を通じて、組織を変え、社会課題の解決を加速させます。

こんな状況に心あたりはありませんか?

想いはあるのに、日々の業務に追われて「考える時間」が取れない

チームに相談したいが、リーダーとして弱みを見せづらい

やるべきことが多すぎて、何から手をつければいいかわからない

社会を変えたいという原点の想いと、目の前の現実のギャップに苦しんでいる

サービス詳細を見る

まずは背景から確認する

Why Social Leader Coaching

ソーシャルリーダーが抱える3つの構造的課題

企業やNPOの中でソーシャルグッドな活動を推進するリーダーたち。彼らは志が高く、周囲を巻き込む力を持っています。しかし、その「人の良さ」ゆえに問題を抱え込み、思考や感情を整理する時間を失っています。ソーシャルリーダーへのコーチングは、リーダー個人の変化を起点に、組織と社会にレバレッジの効いたインパクトをもたらします。

リーダーが1時間の対話で思考を整理できれば、
その先にいる何十人、何百人の活動が変わります。
ソーシャルリーダーへのコーチングは、社会課題解決の「レバレッジポイント」です。

1
リソース不足ゆえに、リーダーが一人で抱えている

ソーシャルセクターは慢性的な人手不足。限られた予算と人員の中で、経営・事業・組織・広報・採用のすべてをリーダーが担っていることも珍しくありません。「立ち止まって考える余裕がない」のが最大の課題です。

2
人の良さが、問題の先送りにつながりやすい

社会課題に向き合う人は、他者への配慮が強い傾向があります。それゆえにメンバーへのフィードバックや組織の構造的な問題の指摘を避けがちになり、課題が蓄積していきます。

3
ちょっとした整理が、大きなブレイクスルーを生む

思考と感情が整理されないまま走り続けているからこそ、わずか1〜2時間の対話で視界が開けることがあります。リーダーが明確になれば、組織全体が動き出します。

Approach

コーチングで生まれる3つの変化

単なるアドバイスではなく、リーダーの中にある答えを引き出し、整理し、次のアクションにつなげる。コーチングを通じて、リーダー・組織・社会の3つのレベルで変化が連鎖します。

🧭
Level 1 — Leader
リーダー自身の思考と感情が整理される

抱えている問題を言語化し、優先順位をつけ、次に何をすべきかが明確になる。一人で悩んでいた時間が、前に進むエネルギーに変わります。原点の想いと現在地を結び直すことで、迷いが確信に変わります。

🏛
Level 2 — Organization
組織の課題が構造化され、チームが動き出す

リーダーの頭の中にあった漠然とした課題が、構造的に整理されることで、チームに共有できるようになる。メンバーが主体的に動ける環境が整い、リーダー一人に依存しない組織へと変化します。

🌍
Level 3 — Society
社会課題の解決が加速する

リーダーが明確になり、組織が効果的に動き始めれば、社会課題への取り組みのスピードと質が上がる。一人のリーダーへのコーチングが、その先にいる受益者や地域社会に波及していきます。

Service

提供するコーチングサービス

ソーシャルリーダーが直面するさまざまな課題に対応するため、5つの領域でコーチングを提供します。それぞれの領域は独立しているのではなく、コーチングの対話の中で自然につながり、リーダーの全体像を捉えながら進めていきます。

1
組織の問題の整理

リーダーの頭の中にある組織の課題を、対話を通じて構造化します。「何が問題なのか」「何から手をつけるべきか」が明確になることで、行動の優先順位が定まり、チームへの共有もスムーズになります。

課題の構造化 優先順位づけ チーム共有
2
生成AIを活用した業務負荷の軽減

ChatGPTやClaudeなどの生成AIを業務に取り入れ、リーダーやチームの作業負荷を軽減するアドバイスを行います。限られたリソースの中で、テクノロジーの力を借りてインパクトを最大化する方法を一緒に探ります。

生成AI活用 業務効率化 ツール導入支援
3
未来に向けた戦略立案の支援

日々の業務に追われていると、中長期の戦略を考える余裕がなくなります。コーチングの中で「本当に実現したい未来」から逆算し、具体的な戦略とアクションプランを一緒につくっていきます。

ビジョン策定 中長期戦略 アクションプラン
4
経営合宿でのチームビルディング伴走

チーム全体で方向性を揃え、関係性を深めるための経営合宿をファシリテーターとして支援します。リーダーが安心してメンバーと向き合い、本音で語り合える場をつくります。

経営合宿 チームビルディング ファシリテーション
5
リーダーの想いの深掘りと、活動の意味の結び直し

「なぜこの活動をしているのか」「自分は何を大切にしているのか」。忙しさの中で見失いがちな原点の想いを、対話を通じて丁寧に掘り起こします。現在の状況と活動の意味を結び直すことで、リーダーの中に揺るぎない軸が生まれ、困難な場面でも折れない判断力と発信力が育まれます。

原点の深掘り 意味の再構築 リーダーの軸づくり

Format

実施形態

ソーシャルリーダーの負荷にならないよう、基本はオンラインでの実施。必要に応じて対面でのセッションや合宿への伴走も行います。

💻
Regular Session
定期オンラインコーチング

月1回〜3ヶ月に1回のペースで、毎回1〜2時間のオンラインセッションを実施します。年に4〜12回、リーダーの状況とニーズに合わせて柔軟に設計します。

1回あたり1〜2時間
年4回〜12回(月1〜3ヶ月に1回)
Zoomなどのオンラインツールで実施
🤝
Face to Face
対面セッション・合宿伴走

初回の関係構築や、経営合宿でのチームビルディングなど、対面でこそ深まる場面もあります。必要に応じて訪問し、リーダーやチームと直接向き合います。

初回は対面での実施を推奨
経営合宿のファシリテーション
チーム全体との対話セッション
🎯
カスタマイズについて
リーダーの状況に合わせて柔軟に設計します

コーチングの頻度、時間、テーマは固定ではありません。リーダーが今もっとも必要としていることに合わせて、毎回のセッション内容を柔軟に調整します。「今日は組織の問題を整理したい」「今日は自分の想いを言語化したい」——そのときどきのニーズに応じて対話を設計します。

Flow

ご利用の流れ

まずはお気軽にお問い合わせください。初回の対話で相互理解を深めた上で、コーチングの方向性を一緒に決めていきます。

1
お問い合わせ

メールまたはフォームでお気軽にご連絡ください。現在のお悩みや状況を簡単にお聞かせください。

2
初回セッション

60〜90分の初回セッションで、現在の状況と課題を共有。コーチングの方向性と頻度を一緒に決めます。

3
定期コーチング開始

合意した頻度でコーチングを開始。毎回のセッション後に、次のアクションを明確にして進めます。

Next Step

まずは一度、お話しませんか

ソーシャルリーダーとしての想いや悩みを、気軽に話せる場をつくります。お問い合わせいただいたからといって、必ずコーチングをお申し込みいただく必要はありません。まずはお気軽にご連絡ください。

お問い合わせ

※ 初回のご相談は無料です