昇給交渉キット
対決ではなく、共に壁を越える
交渉した人の9割が年収アップ。それでも多くの人は「言えないまま」でいます。日本のはたらく現場の実態に接地した、動ける心のつくり方と、上司に渡せる型のキットです。
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Reading List
おすすめの本
対話力・心理的安全性・組織文化を深く理解するために、対話力向上プログラムで引用している厳選7冊。工房の考えの土台になっている本たちです。
恐れのない組織
「心理的安全性」が学習・イノベーション・成長をもたらす
心理的安全性研究の決定版。Googleの調査が裏付けたこの概念を、ハーバード大学教授であるエドモンドソンが20年以上の研究をもとに体系化。組織で本音の対話を実現するための土台を理解するための必読書。
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ダイアローグ
対立から共生へ、議論から対話へ
「対話（dialogue）」と「議論（discussion）」を哲学的に区別した古典。物理学者ボームによる本書は、対話の本質を「意味が流れる場」と捉え、現代の対話実践のすべての源流となっている思想書。
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問いのデザイン
創造的対話のファシリテーション
日本の組織で対話を立ち上げるための、最も実践的な手引書。問題の本質を捉え、解くべき課題を設定し、関係者を巻き込み、ワークショップとして対話を設計する手順が体系化されている。本研修のインターバル設計とも親和性が高い。
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他者と働く
「わかりあえなさ」から始める組織論
ハイフェッツの「適応課題」理論を、日本の組織の現実に翻案した名著。「わかりあえなさ」を前提に、ナラティヴ・アプローチで他者との関係を編みなおす。「日本では本音対話が特に難しい」という実感に直結する一冊。
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異文化理解力
相手と自分の真意がわかる ビジネスパーソン必須の教養
カルチャーマップ8軸モデルの本書。INSEADのメイヤー教授が膨大なインタビュー研究をもとに、コミュニケーション・フィードバック・対立の表明など、対話に決定的な影響を与える文化次元を整理した教養書。
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多文化世界（原書第3版）
違いを学び未来への道を探る
文化6次元モデルの原典。ホフステードが IBM の70ヶ国調査を出発点に半世紀かけて構築した文化次元論を、自ら解説した決定版。日本の不確実性回避や男性性が世界最高クラスである理由を学術的に理解できる。
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学習する組織
システム思考で未来を創造する
組織開発の現代的古典。システム思考、メンタルモデル、共有ビジョン、チーム学習、自己マスタリーの「5つのディシプリン」を提示。対話を組織の継続的な変容のエンジンとして位置づけた一冊。
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